一、以党建为基，构建组织化输出“强体系”

    为保障组织化务工高效运转，县、乡、村三级联动发力，各级干部主动靠前服务，下沉到企业、村组开展政策宣讲，算清“增收账”、打消“顾虑心”，把分散的劳动力资源聚沙成塔，村小组176名劳动力可直接匹配企业用工需求，组织化务工群体逐步壮大。同时，乡党委、政府及村总支定期走访用工企业、种植大户和牛滚塘二组村民，累计走访12次，召开座谈会3次，组织开展技能培训3次，共商务工推进难题，进一步强化“党组织+企业+农户”机制，各方拧成“一股绳”，齐发力、共发展。

二、服务点代办，搭建人岗适配“快车道”

 针对供需关系，一方面，以劳动力技能、年龄等为采集项，摸清小组176名劳动力状况，区分工种类型，建立务工储备清单，做到“底数明、需求准”。另一方面，及时了解周边企业、种植大户用工需求，乡党委、政府、村总支主动介入，与茶叶、咖啡、坚果企业、种植大户协商，由党组织领办合作社与企业、种植大户签订用工协议，明确岗位吸纳务工对象。在此基础上，创建“召集人”模式，依托“微网格”体系，实现“一网格一召集人”，通过微信群转发用工需求至农户，农户根据自身情况实行报名登记，实现次日即到岗。“以前我们都是自己去找零工，很多时候不知道哪里招工。自从服务点建成后，有专门的负责人发布务工岗位，每天只要在群里报名就可以上岗，工资日结，收入来源更加稳定了”。2025年以来，春茶季累计组织输出零工1500余人次，带动增收超20万元；咖啡基地累计吸纳牛滚塘二组务工1000余人次，带动增收超15万元，坚果采摘累计吸纳用工人数500余人次，带动增收超7.5万元。

三、理论+实践，推动务工就业“提质量”

“开始的时候我们到咖啡地只能搬运咖啡苗、挖苗坑，现在通过村委会和企业负责人组织的培训，边干边学，很多人都知道如何修剪苗种、肥料该放多少。”正在咖啡基地务工的余大哥说到。在吸纳就业的基础上，牛滚塘村小组聚焦劳动力数量红利向劳动力质量红利转变，联合企业适时开展茶叶、咖啡、坚果种植和管护培训，邀请专家现场授课，涵盖理论讲解和现场指导。截至目前，牛滚塘二组种植茶叶500余亩，坚果800余亩，咖啡300余亩，推动务工人员从“体力型”成长为“技能型”人才，实现产业和就业之间的互哺。

下一步，安乐村党总支将继续深化组织化务工流程，立足精准化、技能化和标准化，持续完善务工体系，优化服务点代办流程。同时，打破零工岗位局限，糅合茶叶、咖啡加工、基地管护、坚果采摘等零工类型，让组织化务工成为乡村全面振兴的强劲引擎，推动务工就业从“稳得住”向“发展好”跨越。