（6月1日—6月7日）

6月1日，县供销社主任带队赴县农业农村局，就“流动供销致富车”项目申报工作开展专题对接。双方坚持政策导向与实践需求相统一，围绕项目申报条件、落地实施路径、惠农服务内容、资金申报要求及线下服务布局等核心环节，深入交换意见、充分沟通协调。县供销社立足自身职能定位，系统阐述“流动供销致富车”在农特产品收储、乡村便民购销、便民农资配送等方面的功能设计；县农业农村局结合县域“三农”发展实际，从政策衔接、资源整合、服务覆盖等维度提出建设性指导意见。通过协同协作、集智攻关，进一步优化完善申报材料，切实提升项目的可行性与实操性，为推动项目早立项、早实施、早见效奠定坚实基础。

6月2日，县供销社主任赴勐腊长沣供应链有限公司开展实地调研指导，专题推进“流动供销致富车”项目申报工作。调研期间，听取企业关于项目前期筹备、申报材料整理及运营准备工作等情况的汇报，逐项核查申报资料的完整性、规范性和准确性，全面掌握项目申报进展及现实基础。同时，坚持问题导向与目标导向相统一，围绕申报流程规范、材料薄弱环节、政策要点把握等关键内容开展现场辅导，逐条明确整改路径、细化完善要求，着力补短板、强弱项、提质量，切实提升申报工作的系统性、精准性和实效性，为推动项目早立项、早实施、早见效夯实基础、创造条件。

6月2日，县供销合作社联合社资产管理中心秉持问题导向，运用一线工作法，赴尚勇供销社开展实地综合协调服务。一是聚焦资产规范管理，现场完成房产租赁合同签订工作，进一步健全承租准入、履约监管及动态评估机制；二是坚持政策引领与群众路线相结合，会同磨憨镇人民政府及改制职工代表召开专题协调会，认真听取职工关于旧房拆建的联名诉求，逐条梳理政策依据、现实条件与实施路径，研究形成初步可行性意见；三是强化协同联动，联合属地政府、退休老职工及茶地承租户开展现场踏勘，对茶农大道征地范围、土地权属关系及地上附着物补偿标准、分配原则等关键事项逐一核实、充分协商。此次下沉服务坚持依法依规、实事求是、分类施策，推动多年悬而未决的历史权属争议取得实质性突破，厘清各方权责边界，优化补偿方案设计，实现矛盾纠纷就地化解、源头治理，切实保障属地政府管理权威、承租农户切身利益及供销系统资产安全。

6月3日，县供销社主任赴州供销合作社联合社就近期重点工作开展专题汇报。汇报重点围绕“流动供销致富车”项目前期筹备、申报进展及落地实施过程中需州级层面统筹协调的关键事项，进行了系统梳理与深入阐述；同时，就巡察反馈意见及审计发现问题的阶段性整改成效、当前存在的难点堵点，以及下一步整改推进计划作了全面汇报。州供销社分管领导及相关业务科室负责同志认真听取汇报，并结合政策要求与工作实际，就项目规范实施、问题精准整改、长效机制建设等方面提出了具有针对性与操作性的指导意见。

6月3日，县委机要保密局专项检查组赴县供销社开展保密工作实地督查。检查组聚焦保密管理关键环节，逐项核查办公联网计算机保密防护措施落实情况、内外网物理隔离执行情况；通过查阅涉密文件收发、传阅、归档、销毁等全流程管理台账，比对保密制度建设与执行、日常管理记录等基础资料，全面检视保密责任压实情况、制度执行到位情况及风险防控有效情况。检查过程中，检查组现场指出存在的细节性短板，并就进一步健全长效机制、强化过程管控提出针对性整改意见。县供销社高度重视此次督查反馈，坚持即知即改、立行立改，逐条梳理问题清单，逐项制定整改措施；同时持续细化保密风险防控举措，常态化加强涉密人员保密意识教育与信息化设备全周期管理，切实将保密工作融入日常、抓在经常、严在平常，不断夯实机关保密安全根基。

6月3日，县纪委专项监督检查组到县供销社开展实地督查。本次督查重点围绕历次巡视巡察反馈问题整改落实情况、“清廉云南”建设部署要求及“减负增效云南行动”三项重点任务，将政治监督贯穿工作全过程，以严实作风推动政策落地、责任落实与成效显现。督查期间，检查组通过查阅台账资料、实地走访调研、个别谈话了解等方式，逐项对照整改任务清单，重点核查台账建立的规范性与完备性、整改措施的针对性与实操性、工作推进的力度与序度、整改成效的真实性与可感知性，深入检视责任传导是否到位、制度机制是否健全、执行落实是否形成闭环等关键环节，着力排查制约工作质效提升的堵点难点。针对督查发现的问题，检查组现场梳理汇总，并同步提出具有针对性、指导性与可操作性的改进建议，督促县供销社切实履行整改主体责任，进一步细化任务分工、压实层级责任、明确时限要求、强化过程跟踪，以更高政治站位、更务实工作举措、更过硬工作作风，推动各项重点任务落细落小、见行见效、常态长效。

6月4日，县供销社党组书记组织分管负责同志及相关业务骨干，深入学习县委农村工作领导小组会议精神。立足供销社职能定位，紧密结合帮扶村的资源禀赋、发展基础与现实需求，对定点帮扶重点任务开展系统梳理、深入研判与周密部署，进一步明确了工作路径、责任分工及阶段性目标。

6月4日，勐捧供销社召开班子专题工作会议，深入学习贯彻上级关于深化供销合作社综合改革及加强基层社规范化建设的系列文件精神。会议聚焦主责主业，细化经营管理举措，逐级压实岗位责任，推动各项部署要求落地见效。经集体研究，议定两项具体事项：一是综合考量长期合作关系与当前经营实际，审慎核定新百大超市2026年度租金维持原有标准，不予上调，并优化支付方式，实行半年一期、分两期缴纳；二是针对2009年购置的胶运拖拉机，因已超出法定使用年限、设备严重老化且长期闲置损毁，严格依据社有资产管理规定及安全生产管理要求，规范履行资产报废申报程序，稳妥推进后续处置工作。

6月1日至7日，县供销社严格贯彻落实关于深入开展爱国卫生运动的部署要求，坚持党建引领、全员参与、常态长效原则，组织全体干部职工深入网格责任区、包保卫生区、机关办公区域及西环线北路23号路段，扎实开展环境卫生集中整治行动。